Sturen op rendement met het IT-huis
IT heeft impact op de gehele organisatie, op klanten en op ketenpartners. Daarom verdient dit vakgebied aandacht en betrokkenheid van het (top)management. Maar hoe? IT-Councelor ontwikkelde het IT-huis, een model dat managers helpt om de IT-functie te doorgronden én effectief te besturen.
We kunnen het niet vaak genoeg zeggen: IT is complex. Dat betekent dat aansturing van IT niet eenvoudig is. Verschillende aspecten spelen daarbij een rol. Om een stevig IT-huis te bouwen zijn er vijf elementaire ‘bouwstenen’ nodig: sturing, operatie, functionaliteit, techniek en informatie. Die indeling helpt managers om de juiste vragen te stellen en gerichte acties te ondernemen.
Het IT-Huis bestaat uit deze 5 bouwstenen:
• Bouwsteen 1: Sturing
• Bouwsteen 2: Operatie
• Bouwsteen 3: Functionaliteit
• Bouwsteen 4: Techniek
• Bouwsteen 5: Informatie
Het IT-Huis geeft organisaties een eenvoudig intrument in handen om:
- De complexiteit van het speelveld reduceren
- Een gezamenlijke digitale strategie te ontwikkelen
- De onderdelen voor digitalisering te ontwerpen
- Het gat tussen Business en IT te dichten door onderling gesprek (communicatie en besluitvorming)
- De migratie van de huidige naar de gewenste situatie en het proces van digitalisering te begeleiden.